Archives des Le lab des savoirs - La fabrique des Leaders Éclairés

Les Matinales #4 Etre un leader, c’est donner le pouvoir à ses équipes (Florent Menegaux, Président de Michelin)

La transformation en mouvement dans l’un des fleurons de l’industrie française exprimée au travers de son modèle co-construit de leadership « I-CARE » et de la vision de son dirigeant. Des valeurs qu’il insuffle aux managers à l’indispensable adhésion des équipes, il partage…

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Les Matinales #6 Comment diriger avec simplicité dans la complexité, pour déployer un leadership engageant ? (Hélène Bernicot, Directrice générale du Crédit Mutuel Arkéa)

Retrouvez le témoignage pragmatique et inspirant d’Hélène Bernicot et les spécificités d’un leadership qui repose sur le partage du pouvoir, la création d’environnements d’expression pour les collaborateurs et la recherche d’adaptation constante pour maintenir un équilibre face à la réalité mouvante de l’entreprise…

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Copie de Les Matinales #5 Sens, Présence et Puissance : le leadership en 3D, une approche nouvelle et adaptée aux enjeux actuels des entreprises (Denis Cocquet Fondateur d’Arkenaos)

En interrogeant le principe d'autorité (PUISSANCE), il démontre qu'articulé avec la nécessaire vision (SENS), mais surtout avec l'écoute et l'ancrage (PRESENCE), le modèle collectif de leadership 3D propose une voie concrète pour permettre aux dirigeants de faire émerger en eux et au sein…

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Les Matinales #7 Parier sur l’Humain pour changer la société (Gérald Karsenti, Président de SAP France)

G. Karsenti propose, avec un optimisme réaliste et engageant, une analyse éclairante des rapports entre les innovation technologiques et la prise en compte de l'humain. Il revisite les grandes étapes de progrès que nous avons connu et démontre comment le modèle de leadership…

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Les Matinales #3 Vers une responsabilité sociale du dirigeant ( Catherine Touvrey, DG d’Harmonie Mutuelle)

Le leadership développé par Catherine Touvrey, au moment où Harmonie Mutuelle entreprend sa transformation en entreprise mutualiste à mission, est à son image et à celle du collectif puissant et agissant à l’œuvre dans le groupe. En convoquant les valeurs authentiques que sont…

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Les Matinales #2 Réinventer l’entrepreneuriat pour sauver la planète (Nicolas Sabatier, co-fondateur de Time for the Planet)

Développer un modèle disruptif d’entreprise est indissociable d’un Leadership de sens. C’est lui qui va permettre de faire émerger une cause, d’inspirer pour engager un écosystème et d’éclairer pour susciter l’adhésion. Nicolas Sabatier et ses associés le déploient au sein de l’aventure entrepreneuriale…

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Les Matinales #1 : Le yin et le yang du leadership : deux postures clés pour mener en « Leader Éclairé » (François Héon, consultant-chercheur international en Leadership)

François Héon propose une conception réjouissante d’un leadership collectif, inclusif, qui unifie au service de l’intention commune. Parmi les paradigmes de la nouvelle gouvernance, loin de la domination et du contrôle, il promeut le « choisir ensemble » : passer du culte de…

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Série : Le Leadership éclairé #8 : Embarquer, une force en action (Leadership de puissance)

“L’énergie, non le temps, est la véritable devise de la haute performance” Le pouvoir de l’engagement total, Jim Loehr et Tony SchwartzDans l’épisode précédent, “Projeter”, nous avons débuté notre exploration au coeur du troisième pilier du Leadership Eclairé: le Leadership de Puissance, celui…

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Série : Le Leadership éclairé #7 : Projeter, de la vision à l’action (Leadership de puissance)

Avec cette septième aptitude, nous entrons dans le troisième pilier du Leadership Eclairé: le Leadership de Puissance. Selon Denis Cocquet, coach partenaire de la Fabrique, la puissance permet la connexion entre l’esprit et le corps. Elle marque “la trajectoire entre l’intentionnalité de la…

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Série : Le Leadership éclairé #9 : Transformer en 3D (Leadership de puissance)

Consciente de la complexité à innover dans son leadership tout en dirigeant la reprise, la Fabrique des Leaders Éclairés® vous accompagne cet été avec une série inédite d’articles autour des neufs aptitudes du Leader Eclairé®. Chaque article vous guide dans la déconstruction de…

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Série : Le Leadership éclairé #6 : Etre inspiré et inspirant (Leadership de sens)

Pour inspirer, le leader ne doit pas se contenter de cartographier, c’est-à-dire de donner un plan d’action, ni s’appuyer uniquement sur l’autorité qui lui est conférée grâce à sa position dans la hiérarchie. Pour donner vie à la musique, le chef d’orchestre transmet…

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Série : Le Leadership éclairé #5 : Orienter c’est donner de la latitude (Leadership de sens)

Le Leadership Éclairé est un leadership équilibré et authentique qui s’appuie sur le modèle de Leader en 3D conçu et développé par Denis Cocquet. Il repose sur trois dimensions : Le Leadership de Présence, le Leadership de Sens et le Leadership de Puissance.…

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