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La newsletter des Leaders Éclairés #2

Bonjour à toutes et à tous ! 

 

C'est avec un immense plaisir que nous vous retrouvons pour vous partager les bonnes pratiques du Leadership et les actualités du mois de mai de l'écosystème de La Fabrique des Leaders Éclairés dans lequel vous êtes de plus à en plus nombreux à nous rejoindre.

 

Murielle Montagnier

Dirigeante et fondatrice de La fabrique des Leaders Éclairés

✍🏼 Au programme :

👉🏻 Comment construire un groupe à forte croissance tout en conservant son ADN ? Thème de la matinale de Guillaume Richard – CEO  groupe Oui Care (02).

 

👉🏻 Intégrer l'IA dans l'entreprise : quelques clés pour réussir cette transformation.

 

👉🏻 Révéler le Leadership grâce aux chevaux : les dirigeants et managers de CNP Assurance vous livrent leur expérience.

 

👉🏻 Le Club des Leaders Éclairés : une dynamique d'intelligence collective inter-entreprise puissante pour trouver des solutions concrètes aux enjeux des dirigeants.

 

👉🏻 Comment gérer une crise, quelle que soit son origine ? Daniel Karyotis, Directeur Général de la Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes témoignera dans La Matinale des Leaders Éclairés.

 

👉🏻 Découvrez les podcasts et les replays de La Matinale des Leaders Éclairés.

 

Intégrer l'IA dans l'entreprise : quelques clés pour pour réussir cette transformation

 

L'intégration de l'intelligence artificielle (IA) dans votre entreprise offre de nombreux avantages. Elle peut accroître la productivité, améliorer la prise de décision grâce à l'analyse de données avancée, et automatiser des tâches répétitives, permettant ainsi aux employés de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Cependant, l'IA n'est pas seulement une avancée technologique ; elle représente un véritable changement de paradigme qui interroge l'entreprise sur plusieurs angles : éthique, métiers, compétences, et bien plus encore.

 

Au-delà d'une transformation technologique, il s'agit avant tout d'une transformation humaine. Ainsi, l'enjeu principal est de mobiliser les collaborateurs autour de ce projet.

 

Voici quelques questions clés que nous vous invitons à vous poser pour réussir cette transformation :

 

Pour quoi : Quelle est la finalité du projet IA ? À quoi sert-il réellement ? Quelle est sa création de valeur ? La productivité seule n'est pas suffisante pour motiver et engager les équipes.

 

Quoi : Quels sont les nouveaux processus à mettre en œuvre ? Quels changements dans l'organisation, les métiers, et les missions sont à prévoir ? Que vont gagner vos collaborateurs avec l'introduction de l'IA, et quels pourraient être les risques ou pertes ?

 

Comment :Quelle sera l'architecture du projet ? Comment sera-t-il piloté ? Quels seront les chantiers à mener et l'agenda à respecter ?

 

L'approche que nous proposons est la suivante :

 

- Sensibilisation de vos équipes aux enjeux de l’IA

- Étude des impacts de l’IA sur votre organisation

- Diagnostic et mise en œuvre du projet

 

 

Révéler le Leadership grâce aux chevaux : les dirigeants et managers de CNP Assurance vous livrent leur expérience

 

Début du parcours Leadership pour CNP Assurances DRG ! 🤩

 

Le 13 mai dernier, 28 managers ont expérimenté leur posture de leadership grâce à une journée immersive et enrichissante. Merci à ces participants pour leur engagement.

 

Voici avec quoi ils sont repartis :

 

- Une meilleure écoute du langage non verbal et une capacité d’empathie renforcée pour mieux se relier à l’autre.

- La capacité d'engager les autres grâce à un leadership naturel et authentique.

- La compétence de choisir la posture de leader adéquate au bon moment, que ce soit pour l'engagement ou le soutien.

- Une aptitude accrue à faire face à l’inconnu et à gérer le stress de manière efficace.

 

À l’issue de cette expérience voici ce qu’ils en disent 🤩 :`

 

"Cette formation était vraiment différente de toutes celles que j'ai pu suivre auparavant. L'interaction avec les chevaux m'a permis de mieux comprendre et appliquer le leadership authentique."

 

"Une expérience unique et enrichissante qui m'a aidé à développer des compétences essentielles de manière innovante et engageante. Je recommande vivement cette formation."

 

Besoin de construire un parcours de Leadership sur mesure avec une méthode pédagogique disruptive qui accélère les apprentissages ? ✨

 

Le Club des Leaders Éclairés : une dynamique d'intelligence collective inter-entreprise puissante pour trouver des solutions concrètes aux enjeux des dirigeants

 

8 dirigeants/top managers ont participé le 24 mai dernier, à la séance de découverte du Club des Leaders Eclairés ETI en format codev.

 

Le Codev ou (coaching entre pairs) s’appuie sur l’intelligence collective et le partage d’expériences de chacun autour d’une problématique.

 

Le principe : un des participants soumet à consultation sa problématique du moment, les autres l’aident à la résoudre.

 

Le cadre de confidentialité de cette séance ne nous permet pas de vous communiquer la problématique discutée ensemble, néanmoins voici des exemples de sujets déjà abordés dans d’autres séances :

 

- Engager les collaborateurs dans les projets de déploiement de l'IA.

- Renforcer la coopération interservices et désiloter.

- Faire évoluer la culture managériale.

- Gagner en efficience sur les prises de décisions.

- Déployer une nouvelle organisation…

 

À l’issue de cette expérience voici ce qu’ils en disent 🤩 :

 

" Merci Murielle d’organiser ces rencontres constructives. C’était une première pour moi. J’ai pu découvrir le potentiel que peut dégager un groupe à travers le partage d’expérience, la bienveillance et l’écoute active. Et finalement malgré nos parcours et nos secteurs d’activités différents nous avons pu constater nos similitudes dans les process et l’importance de retrouver les fondamentaux. "

 

"Murielle Montagnier : un immense merci à toi et à tout/e/s les participant/e/s. Toujours heureux de constater l’incroyable richesse du travail en groupe. Bravo pour le format et la méthodo qui ont permis à 9 personnes qui ne se connaissaient pas, d’échanger en confiance, dans la bienveillance et avec une empathie sincère."

 

Prochaine séance de découverte le 20 septembre de 12h à 14h.

 

Comment gérer une crise, quelle que soit son origine ? Daniel Karyotis, Directeur Général de la Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes témoignera dans la Matinale des Leaders Éclairés

 

En webinaire interactif, le 13 juin 2024 de 8h30 à 9h30, nous accueillerons Daniel Karyotis, DG de la Banque Populaire Auvergne Rhône-Alpes lors de la Matinale des Leaders Éclairés.

 

Lors de cette Matinale, il répondra à la thématique suivante : Comment gérer une crise quelle que soit son origine ?

 

Voici les 5 questions auxquelles il répondra lors de son témoignage :

 

- Comment gérer une crise quelle que soit son origine (financière, sociale, sanitaire...) ?

- Quels sont les enjeux actuels auxquels le secteur bancaire est confronté ?

- Quelles transformations entreprendre pour y faire face ?

- Quel leadership déployer pour accompagner ces transformations ?

- Comment mener une transformation dans un secteur normatif et des organisations pyramidales ?

 

Découvrez les podcasts et les replays de La Matinale des Leaders Éclairés

 

Chaque épisode, sous forme d'interviews, vous plongera dans l'univers de dirigeants de renom qui ont su réinventer leur leadership pour mener avec succès les transformations actuelles de leur entreprise.

 

Vous pouvez y retrouver :

 

- PDG de Michelin,

- DG de Pierre & Vacances,

- CEO de Oui Care (O2)

- CEO de Nexans

- EX PDG de la RATP

- DG de Haulotte

- Et bien d'autres...

 

Offrez-vous une source d'inspiration pour y puiser des idées et de l'énergie !