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Un nouvel éclairage sur le leadership
Nouveau monde cherche leaders éclairés ©
Un cycle de visioconférences en live de janvier à mai 2021 inspirantes et interactives, ouvertes à tous et animées par des expert.e.s et dirigeant.e.s d’entreprise, de dimension nationale et internationale sur les thématiques :
14 juin
Gérald Karsenti
PDG de SAP France
Diplômé de Sciences Po Paris, d’HEC Paris, de l’Université d’Oxford et d’un master en finance, Gérald Karsenti possède une expérience de plus de 30 ans dans la direction de grands groupes internationaux du secteur des nouvelles technologies. Successivement dirigeant au sein d’IBM, Capgemini, directeur général de Oracle France et PDG d’HP France puis de Hewlett Packard Entreprise France.
Il est également professeur affilié à HEC Paris où il enseigne le leadership, la transformation digitale et la gestion du changement. Auteur de plusieurs ouvrages, influenceur reconnu sur les réseaux sociaux, il est également chevalier de la légion d’honneur depuis 2013. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages dont « Leaders du Troisième Type », qui a obtenu le prix du livre de management en 2017.
EVENEMENT ACCESSIBLE EXCLUSIVEMENT SUR INVITATION PERSONNELLE
VOYAGE AU COEUR DU LEADERSHIP NOUVELLE GENERATION
UNE SOIRÉE PRIVÉE RÉSERVÉE
AUX DIRIGEANT.E.S ET TOP MANAGERS D'ENTREPRISES
DE PLUS DE 150 SALARIÉS
LA SOIRÉE DES LEADERS ECLAIRES est un évènement inédit réservé à un cercle de 200 Dirigeant.e.s d’entreprises invité.e.s
en exclusivité par nos soins et ceux de nos partenaires.
L’évènement met en lumière l’impact des changements du monde sur les entreprises
et l’émergence des nouvelles aptitudes que les Leaders doivent développer pour faire face aux enjeux de transformation.
La soirée des Leaders Eclairés permet de comprendre comment affiner sa vision et sa capacité d’engagement pour assurer la croissance de son entreprise et remporter les défis à venir. Cette soirée est une expérience immersive qui permet aux participant.e.s d’explorer les clés d’accès aux ressources et aux aptitudes du Leader Eclairé.
Vous êtes Dirigeant.e et vous souhaitez faire une demande d'invitation à participer à l'évènement
Cet évènement est privé et réservé aux Dirigeant.e.s et membres de comités de direction et top managers d'entreprises de plus de150 salariés. Les places sont limitées et les invitations délivrées en priorité à nos entreprises partenaires. Nous n'acceptons pas les accompagnants (coachs, consultants, formateurs...). Si votre demande est acceptée, nous vous ferons parvenir une invitation officielle par email. Cet évènement étant réservé aux professionnels seules les adresses professionnelles seront acceptées. Les adresses personnelles en Yahoo, Gmail, Hotmail etc... ne seront pas prises en compte.
OSER LE PREMIER PAS VERS LA TRANSFORMATION DE SOI, DE SA SOCIETE ET DE LA SOCIETE.
Comprendre comment se transformer pour transformer son entreprise
Développer sa capacité d’engagement pour faire face à la complexité et à l’incertitude du monde actuel.
UN PROGRAMME CENTRÉ SUR LE VÉCU
Fanny Letier, ancienne haut fonctionnaire devenue entrepreneure, présentera son approche singulière du capital investissement et du rôle du capital humain dans les nouveaux modèles d’entreprise et la croissance de demain.
Denis Coquet approfondira comment le socle de l'Humain, pour être vécu et incarné, doit être compris et présentera la vision nouvelle du leadership adapté à ces enjeux et changements de paradigmes : le leadership 3D, de sens, puissance et présence.
Tout changement doit être impulsé par la tête de l’organisation ». Toute initiative de transformation collective et d’évolution culturelle de l’entreprise passe par des changements individuels (de paradigmes, de mindset, de posture…). Nos intervenant.e.s-dirigeant.e.s ont entrepris cette démarche et témoigneront de la façon dont ils l’ont déployée dans leur entreprise et des impacts sur leur management.
Fondateur & président du groupe Leaders League, Pierre Etienne Lorenceau est un entrepreneur dans l'âme. Il crée le magazine DECIDEURS en 1996, alors qu'il est étudiant en Droit à Assas.
Le succès du magazine lui ouvrira les portes du MBA de la Harvard Business School (graduate 2001).
De ce Magazine pour les dirigeants, il construit ensuite un groupe de media, français et international, fort de 180 salariés, avec des bureaux en France, en Europe et en Amérique Latine.
Le groupe comprend aujourd'hui magazines, site web en 5 langues, événements, études de marchés ainsi qu'une agence de notation auditant les meilleurs experts & solutions (banques, fonds, conseils, logiciels, formations...).
Le magazine DECIDEURS est libre d'accès via www.magazine-decideurs.com et l'édition internationale via www.leadersleague.com.
Un crédo : "Les pessimistes ont souvent raison. Les optimistes ont souvent tord. Mais ce sont eux qui font la marche du monde."
Organisé sous forme d’atelier expérientiel, nous nous invitons à découvrir une nouvelle dimension de la communication. Une grande partie de notre écoute vient de ce que nous sommes, notre vision du monde et des autres : notre façon de nous percevoir et de percevoir le monde. Apprenez à observer et à analyser ce qui se dégage de votre interlocuteur, ses véritables émotions et pensées, ce qui l’a construit. Découvrez comment vous pouvez dépasser vos propres limites de communication grâce aux signaux faibles pour accéder à une vision plus large à tous les niveaux, gagner en impact et décupler votre capacité à voir, inspirer et engager.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : Ecouter (Présence), Voir et inspirer (Sens). Engager (Puissance)
Avec l’explosion du nombre de sollicitations quotidiennes, l’humain tend à écouter tout ce qui se passe autour de lui et à délaisser ce qui se passe en lui. Pourtant, c’est par l’écoute de son monde intérieur et par l’ancrage dans son corps que l’on retrouve son unité personnelle, essentielle pour impulser une unité collective au sein de l’entreprise.
L’atelier “écoute et pulsation” vous invite à vous réapproprier votre unité personnelle, à vous reconnecter à votre corps et au moment présent par le mouvement et le son. Il développe votre capacité d’écoute et vous fait expérimenter une forme d’autorité plus authentique, émanant d’une “prise de chair”, d’un point d’appui intérieur solide assurant votre équilibre tout en vous permettant d’embarquer vos équipes.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : Ecouter (Présence), S’ancrer (Présence), Engager (Puissance)
Confronté à la rapidité du monde actuel, l’individu occidental à tendance à être en “pilotage automatique” et à utiliser seulement la partie rationnelle et analytique de son cerveau, se coupant ainsi de ses émotions. Pourtant, le ressenti est un puissant message concernant le degré d’harmonie entre sa vie intérieure et son activité.
A travers la présentation d’un court extrait d’un spectacle, et l’analyse de ce qui a été ressenti, l’atelier “charisme et inspiration” déclenchera en vous une prise de conscience du pouvoir de l’émotion. Vous repartirez avec des astuces à utiliser au quotidien pour retrouver un sentiment d’unité, de présence et de cohérence et renouveler votre potentiel d’autorité et d’inspiration.
Aptitudes du Leader Éclairé explorées : Ecouter (Présence), S’ancrer (Présence), Inspirer (Sens)
Lorsqu’il s’agit de prendre des décisions, les leaders mobilisent en priorité leur capacité à analyser l’environnement de façon rationnelle. La logique et la réflexion sont préférées à l’écoute de l’intuition, souvent écartée car trop reliée aux émotions, jugées peu fiables et dangereuses lorsqu’il s’agit de faire des choix. Mais comment faire lorsque la raison ne suffit plus à appréhender un territoire continuellement changeant? Et si l’intuition n’était pas l’ennemie mais plutôt une alliée dans la prise de décision, une boussole interne capable de retrouver le cap ?
L’atelier “vision et intuition” vous emmène à la découverte de votre sixième sens et vous fait découvrir cette partie de votre intelligence très personnelle et si peu utilisée. En vous reconnectant à votre intuition par les signaux de votre corps, vous explorerez comment elle éclaire la prise de décision et donne naissance à une vision claire et précise de la direction que votre organisation (et votre vie) doit prendre.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : Voir, Orienter, Inspirer (Sens)
Comment trouver le niveau d’énergie adéquat pour engager ses équipes sans les instrumentaliser? Pour impulser leur mise en mouvement sans les dominer? Voilà un défi que les leaders doivent relever chaque jour.
L’atelier “Autorité naturelle avec les chevaux” se propose, à travers une séance d’équicoaching, de travailler l’énergie mobilisée dans la relation à l’autre. Le cheval est le miroir de vos émotions et de vos intentions. Il ressent votre énergie par votre simple présence. A travers un exercice de guidage du cheval, cet atelier vous apprendra à entrer en connexion avec l’autre et à transmettre le juste degré d’énergie pour l’embarquer. Il vous mettra également au défi de définir et communiquer un objectif clair. Vous repartirez connecté à votre autorité naturelle et capable d’impulser le bon degré d’énergie pour embarquer vos collaborateurs dans vos projets.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : Ecouter (Présence), Aimer (Présence), Projeter (Puissance), Engager (Puissance)
Dans le monde incertain dans lequel les dirigeants évoluent chaque jour, l’adversité est un passage obligatoire. Si nous ne pouvons pas l’éviter car elle ne dépend pas de nous, nous pouvons apprendre à rester stable face à l’adversité, à préserver notre équilibre intérieur et maintenir l’harmonie de la relation en situation de stress.
Par un travail à main nue ou avec des armes, l’atelier “équilibre et Aikido” vous permettra d’expérimenter votre comportement réel en face de l’adversité. Cette mise en situation est essentielle pour faire la différence entre agir et réagir, entre tension et énergie, et pour déclencher une prise de conscience de la meilleure attitude à adopter en face de l’adversité.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : Ecouter (Présence), Voir (Sens), Engager (Puissance)
Le changement de paradigme que nous traversons, l’impact sur le plan social, économique qu’il engendre, la crise sanitaire à laquelle nous sommes confrontés, font partis de l’environnement quotidien du dirigeant dans le pilotage de sa stratégie.
A travers l’atelier Ancrage et Kyüdô, la pratique avec un arc et des flèches en bambou,selon la tradition japonaise, le tir de quelques flèches ,vous repartirez avec en conscience, comment en présence dans l’instant, accompagnée de la puissance du collectif, vous atteignez vos objectifs.
Aptitudes du Leader Eclairé explorées : S’ancrer (Présence); Voir (Sens) ; Projeter (Puissance)
Partenaires silver
Partenaires soutien
Partenaires institutionnels
Partenaires média
Partenaires de coeur
Partenaires organisation de l'évènement
