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Les intervenants du Parcours
Dirigeants Eclairés

CORINNE CHAUSSEMY

Experte en coaching avec les chevaux. Formatrice Certifiée coach CT (Coaching & Team building) Vincent Lenhardt, depuis 2005. Diplômée de l’Université de Rennes 1 en « éthologie scientifique du cheval ». Son parcours professionnel atypique l’a amené à créer et développer des entreprises dans différents secteurs d’activité :  l’immobilier, les ressources humaines et aussi l’agriculture en tant que chef d’exploitation d’une exploitation agricole de 95 hectares. Elle a élevé également une trentaine de chevaux de sports  de haut niveau.

JEAN-PAUL PRAT

Il commence à étudier le piano à l'âge de neuf ans. Dès l'âge de 15 ans il fait l'expérience de la scène  dans un orchestre de variétés En 1971 il entre en classe de percussions au Conservatoire de Lyon. Simultanément il commence à composer sa propre musique et fonde, en 1973, le groupe MASAL dans lequel il est batteur et pianiste. Tour à tour arrangeur, chanteur, musicien, il participe à divers projets, enregistrements, comédies musicales, accompagnement d'artistes.

GERARD ROUZIER

Comédien depuis l’âge de 10 ans (théâtre Roland Pilain), il a inscrit son travail dans la filiation de Stanislavski, Michael Chekhov, L’Actor’s Studio. Il est enseignant en art dramatique depuis 1980. Depuis plus de 25 ans, il joue des spectacles et anime des stages de théâtre pour professionnels et amateurs et des sessions sur la proclamation de textes issus des grandes traditions spirituelles. Plusieurs de ses créations ont été données avec succès au Festival d’Avignon depuis plusieurs années.

MURIELLE MONTAGNIER

Après un parcours en développement commercial et management des forces de ventes exercé pendant 15 ans dans des PME et ETI en France et à l’international, elle se passionne pour les ressources humaines et renforce son expérience en intégrant la filiale de conseil en organisation et management du groupe Randstad. Il y a 10 ans, elle crée le cabinet de conseil en management et de formation HMR CONSULTING. Elle complète ses compétences pour devenir coach professionnelle certifiée et se forme à la méthode de coaching collectif « Appreciative Inquiry ». Elle est également certifiée au test Leadership et Intelligence Emotionnelle Eqi-2

JEAN-FRANCOIS CORBET

6e dan d’Aikido Kobayashi Ryu, enseignant d’Aikido et d’Aikishintaiso en France et à l’étranger : Dirige l’Académie d’Aikido de Lyon. Formateur au sein de l’Ecole de Formation à l’Enseignement de L’Aikido. Vice-président de L’Académie Autonome d’Aikido Kobayashi Hirokazu. Coach Certifié en Analyse Transactionnelle. Directeur d’Affaires.Associé au sein d’un cabinet de conseil depuis 1990, il est spécialiste en performance industrielle et expert du facteur humain dans la performance des organisations.

DENIS COCQUET

Après une maîtrise de Lettres Modernes, des rencontres l’aideront dans son goût pour la profondeur et la hauteur, une inattendue à 18 ans : un mur en moto, où il perd l’usage d’un bras.  Apprentissage d’un nouveau langage, où la vie se donne en soustrayant. C’est dans la vie monastique que sa quête se poursuivra, douze années où sera approfondie la recherche de sagesse philosophique et théologique. Depuis maintenant une dizaine d’années, c’est dans le monde de l’entreprise, où il est consultant et conférencier, qu’il travaille au service du leadership, alliant la vision entrepreneuriale et la profondeur d’ancrage personnel.

VICTORIA PELLE-REIMERS

Après une école de commerce et un début de carrière dans la grande distribution, c'est un burn-out à l âge de 23 ans qui l'amène à  changer de vie et à s'ouvrir à sa sensibilité particulière, contenue jusque là. L’intuition est alors encore un domaine flou. Elle pressent l’immense potentiel de cette ressource et se spécialise sur le champs des capacités cognitives : maître praticien en PNL, hypnothérapeute, et praticienne de Qi Gong, elle accompagne ensuite pendant 13 ans une clientèle privée, composée de managers, dirigeants et artistes. Depuis 2019, elle se consacre exclusivement à ses missions sur l’intuition en entreprise, l’écriture d’un deuxième livre et la réalisation d’un documentaire sur l’intuition.

Les intervenants du Parcours
Managers Eclairés

CORINNE CHAUSSEMY

Experte en coaching avec les chevaux. Formatrice Certifiée coach CT (Coaching & Team building) Vincent Lenhardt, depuis 2005. Diplômée de l’Université de Rennes 1 en « éthologie scientifique du cheval ».

CLAIRE SADDY

Elle forme les managers en Europe et à l’étranger pour leur donner des points de repère concrets pour gagner en influence, en charisme et en leadership naturel auprès de leurs équipes. Experte des techniques de créativité, elle  anime des centaines de groupes de travail collaboratifs en France et à travers le monde dans les organisations publiques et privées, permettant ainsi le déploiement d’innovations. Vice-présidente d’un réseau de 12 incubateurs en France et à l’étranger dédiés à l’innovation au sens large (sociétal, environnemental, d’usage, technologique, etc …), elle a développé des nouveaux outils originaux de créativité depuis 11 ans.

MURIELLE MONTAGNIER

Après un parcours en développement commercial et management des forces de ventes exercé pendant 15 ans dans des PME et ETI en France et à l’international, elle se passionne pour les ressources humaines et renforce son expérience en intégrant la filiale de conseil en organisation et management du groupe Randstad. Elle complète ses compétences pour devenir coach professionnelle certifiée et se forme à la méthode de coaching collectif « Appreciative Inquiry ». Elle est également certiifée au test Leadership et Intelligence Emotionnelle Eqi-2

SEBASTIEN DIDELOT

Après un parcours de pilote de Motocross au niveau national et des blessures qui vont avec, Sébastien se passionne pour les "capacités étonnantes" de guérison et de développement du corps humain. Il débute alors un parcours atypique. En parallèle à des études de kinésithérapeute puis de microkinésithérapeute, il suit un enseignement pendant 8 années auprès de 2 Maîtres de traditions orientales. Il y acquiert une longue et profonde expérience de la méditation de pleine conscience et des philosophies associées. De cette aventure, il développe un expérience particulière de l'Humain qu'il approfondira pendant 12 ans au service des patients. Depuis 4 ans, il accompagne des Equipes dirigeantes sur les sujets de management en Pleine conscience et du « pouvoir de l’écoute ».

Les intervenants agréés
La Fabrique des Leaders Eclairés

BERNARD COULATY

Diplômé de la Toulouse Business School et titulaire d’un Master 2 en Gestion des Ressources Humaines de l’IAE Aix-en-Provence, Bernard Coulaty a exercé pendant plus de 25 ans des fonctions de DRH en France, en Europe et en Asie pour de grands groupes français de dimension mondiale, notamment Danone et Pernod Ricard. Son expérience dans divers univers culturels, sociologiques et géographiques lui a permis de développer un regard innovant sur le développement des organisations et les stratégies d’engagement durable des collaborateurs. Il est auteur du Livre « Engagement 4.0 », formateur et conférencier.

ERIC LE GAL

Après une expérience professionnelle en finance et marketing internationaux. En 2009, il décide de réorienter sa vie afin de retrouver sérénité et plénitude en s'installant dans un centre bouddhiste tibétain dans les Alpes françaises où il a accompli une retraite traditionnelle de méditation de 3 ans. Maintenant lama d'une lignée tibétaine, il transmet l'essence de la pratique de la mindfulness (pleine présence / pleine conscience) avec clarté et précision dans un contexte non-confessionnel. En parallèle, il a suivi l'Executive Master in Consulting and Coaching for Change de l'INSEAD. Depuis 2017, il enseigne à l'ESSEC, à Paris, un cours intitulé "Conscious and Mindful Leadership"

MURIEL RADAL

Dirigeante d’entreprise depuis 15 ans, médiatrice professionnelle, Certifié à la méthode Appreciative Inquiry et à l’animation de CODEV. Elle permet de "Réussir autrement" en s'appuyant sur le potentiel humain pour développer une performance collective. Elle accompagne les équipes, les projets ou les transformations en agissant sur les 3 axes de développement : l'engagement des collaborateurs, le fonctionnement en co-responsabilisation de l'équipe et un management porteur de sens. Une ambition : faire que le travail soit un vecteur d'épanouissement.