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LES GRANDS PRINCIPES
DU PARCOURS EN INTER ENTREPRISE

 

PROFIL DES PARTICIPANTS

Dirigeants et membres du COMEX/CODIR

DURÉE ET FORMAT

Format hybride (présentiel ou distanciel)

NOMBRE DE PARTICIPANTS

8 à 10 participants

DES CAPACITÉS RENFORCÉES

 

Le parcours  des Leaders Eclairé est un parcours de coaching de développement du leadership entre dirigeants d’entreprises. ​

 

Il allie le coaching de croissance et de performance.

 

 

Ainsi, grâce à ce cheminement individuel et collectif entre pairs, vous renforcez : 

 

 

 

Votre aptitude à voir, éclairer et inspirer lors des épisodes de grandes turbulences.

 

Votre capacité d’écoute et de présence à l’autre pour détecter les signaux faibles.

 

Votre puissance ajustée pour embarquer durablement vos équipes sans les épuiser.​

 

Votre pouvoir de communication et d’influence pour engager l’ensemble des acteurs de votre écosystème.​

 

Votre assertivité face à l’adversité pour instaurer un climat de confiance et des relations apaisées.​

 

Grâce à vos feedbacks, vous faîtes bénéficier vos pairs d’un effet miroir bienveillant.

Une approche innovante pour des résultats décuplés

 

 DES BENEFICES DURABLES.​

 

 

.  Les séminaires agissent en profondeur dans la découverte de soi et des autres. ​

 

.  Notre approche holistique (corporelle – émotionnelle – cognitive) fait bouger simultanément les lignes intérieures du dirigeant et produit des bénéfices durables.

DES SOLUTIONS CONCRETES À MES ENJEUXD’ACTUALITE​

 

Les séances de CODEV entre pairs permettent d’explorer des solutions différentes à vos problématiques quotidiennes. ​

 

Les Learning Expeditions vous ouvrent des champs d’exploration et de benchmark en rencontrant des entreprises qui ont réussi leur transformation/ bifurcation.

ILS TÉMOIGNENT

 

"Les parcours de management d'aujourd'hui sont classiques et il m'a semblé important de sortir du cadre pour accompagner nos notaires adhérents. C'est ce que les parcours de La fabrique des LEADERS ÉCLAIRÉS© proposent notamment avec l'expérientiel par le corps (avec les chevaux, les arts martiaux, la musique...) mais aussi avec des séances de coaching individuelles. C'est un parcours complet, inédit et très efficace pour le développement de chacun et la cohésion du groupe."

 

- Frédéric Aumont, Président de la Chambre des notaires du Rhône.(2019 à 2021). Notaire associé Althémis.

 

 

L’enjeu de la chenille n’est pas d’apprendre à courir… c’est de devenir un papillon.

Un extrait du parcours

 

5 séminaires
expérientiels

Basés sur l'approche Integral Thinking

  • Evaluer et expérimenter son autorité naturelle avec les chevaux
  • Faire face à l’adversité grâce à l’Aikido.
  • Ecouter et se relier grâce à la pulsation musicale
  • Développer son charisme et sa présence grâce au théâtre.
  • vision et intuition

L'accompagnement
individuel

Séances de coaching

Cet accompagnement personnalisé par un coach apporte du recul par rapport à l'expérience vécue, de la hauteur pour saisir les enjeux et de la profondeur pour assimiler durablement les acquis.



Recevez le programme et les dates des prochaines sessions :


Les échanges
entre pairs

Les rencontres CODEV

Une dynamique d'intelligence collective qui complète et enrichit le parcours personnel.

Les participants se retrouvent périodiquement entre pairs pour partager leurs expériences.

Chacun profite de l'apport du groupe pour co-construire sa vision et sa pratique du management au cours de rencontres animées par un coach modérateur et facilitateur.

Parmi les intervenants

Notre équipe d'experts vous accompagne.

CORINNE CHAUSSEMY

Experte en coaching avec les chevaux. Formatrice Certifiée coach CT (Coaching & Team building) Vincent Lenhardt, depuis 2005. Diplômée de l’Université de Rennes 1 en « éthologie scientifique du cheval ». Son parcours professionnel atypique l’a amené à créer et développer des entreprises dans différents secteurs d’activité :  l’immobilier, les ressources humaines et aussi l’agriculture en tant que chef d’exploitation d’une exploitation agricole de 95 hectares. Elle a élevé également une trentaine de chevaux de sports  de haut niveau.

JEAN-FRANCOIS CORBET

6e dan d’Aikido Kobayashi Ryu Enseignant d’Aikido et d’Aikishintaiso en France et à l’étranger : Dirige l’Académie d’Aikido de Lyon. Formateur au sein de l’Ecole de Formation à l’Enseignement de L’Aikido. Vice-président de L’Académie Autonome d’Aikido Kobayashi Hirokazu. Coach Certifié en Analyse Transactionnelle. Directeur d’Affaires.Associé au sein d’un cabinet de conseil depuis 1990, il est spécialiste en performance industrielle et expert du facteur humain dans la performance des organisations.

JEAN-PAUL PRAT

Il commence à étudier le piano à l'âge de neuf ans. Dans le milieu des années 60 il s'initie à la pratique de plusieurs instruments, batterie, guitare, basse et commence à chanter. Dès l'âge de 15 ans il fait l'expérience de la scène  dans un orchestre de variétés En 1971 il entre en classe de percussions au Conservatoire de Lyon. Simultanément il commence à composer sa propre musique et fonde, en 1973, le groupe MASAL dans lequel il est batteur et pianiste. Tour à tour arrangeur, chanteur, musicien, il participe à divers projets, enregistrements, comédies musicales, accompagnement d'artistes. Expert APM, il anime des séminaires pour dirigeants en lien entre le management et le rythme de la musique.

DENIS COCQUET

Après une maîtrise de Lettres Modernes, des rencontres l’aideront dans son goût pour la profondeur et la hauteur, une inattendue à 18 ans : un mur en moto, où il perd l’usage d’un bras.  Apprentissage d’un nouveau langage, où la vie se donne en soustrayant. C’est dans la vie monastique que sa quête se poursuivra, douze années où sera approfondie la recherche de sagesse philosophique et théologique. Depuis maintenant une dizaine d’années, c’est dans le monde de l’entreprise, où il est consultant et conférencier, qu’il travaille au service du leadership, alliant la vision entrepreneuriale et la profondeur d’ancrage personnel.