Séminaire
MANAGEMENT ENGAGEANT

Public concerné : Comité de direction, Managers. Jusqu’ à 250 personnes par séminaire.

Durée : 1 journée en intra entreprise.

AVANT LE SEMINAIRE : (J-15)

• Chaque participant réalise le test « ©SBME » d’autodiagnostic d’engagement (8 profils) qui lui donne son profil en tant que collaborateur.

• Les résultats des tests sont consolidés et feront l’objet d’une restitution pendant le séminaire dans le respect de la confidentialité.
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PENDANT LE SEMINAIRE :

1- Les moteurs de l’engagement individuel et collectif 

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• Satisfaction, motivation, engagement – Différences clés
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• Moteurs individuels de l’engagement
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• Les 8 profils d’engagement individuel – Modèle ©SBME.
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• L’ approche « Expérience Collaborateurs » - Atouts et limites
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Atelier : Cartographie des profils de mon équipe et restitution de la consolidation des tests

2 – Construire une organisation engageante

• Les 3 piliers : Performance – Talent – Engagement
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• Facteurs clés de succès d’une organisation engageante.
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• Mesurer l’engagement dans l’organisation
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• Les 4 acteurs de l’engagement – Modèle ©MOST
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Atelier  :  Interviews en mode Appreciative Inquiry  pour révéler les forces, les atouts, les facteurs clés de l’organisation par rapport à l’engagement

3 – Développer un leadership engageant

• Performance et Engagement de l’équipe.
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• Les nouveaux enjeux pour les managers – Feedback, agilité, mode collaboratif…
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• Focus sur les managers engageants – Profil, compétences, attitudes
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• Développer un partenariat avec les RH – Business partner, expérience collaborateur
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Atelier : workshop et atelier de créativité (Vision partagée du manager engageant. Construction de «  Mon plan    d’action individuel de leader engageant ».