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Arrêtez de penser que le monde est compliqué… il est complexe ! – par Marc Halévy – #1

Premier article d’une série consacrée à la pensée de Marc Halévy. Physicien de la complexité  et  philosophe de la spiritualité. Expert en théories, modèles et méthodes pour les processus complexes appliqués aux systèmes socio-économiques humains.Vivons nous une réelle bifurcation ? Pourquoi peut-on parler de rupture ? Les bases de la réflexion de Marc Halévy sur […]

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Réduire son stress avec les fréquences musicales

Depuis un an, dans les services d’anesthésie et de réanimation infantiles, la musique classique résonne dans les couloirs qui étaient avant connus pour être froids et impersonnels. Des professionnels de la musique viennent régulièrement jouer pour les enfants du service, des instruments sont également en libre-service pour les enfants, les parents et le personnel de […]

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Oser la spiritualité dans vos organisations

Comment insérer la spiritualité dans l’entreprise? Quelle place accorder à la vie spirituelle dans la gestion d’une équipe, ou même d’une entreprise?La spiritualité est une vie intérieure, un chemin de l’esprit qui permet d’accéder à la pleine conscience de soi-même et à une vision globale du monde, et de sa propre place en son sein. […]

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En quoi mieux discerner nous aide à mieux décider ?

À chaque fois que nous devons prendre une décision, nous nous posons préalablement les questions du « quoi ? » et du « comment ? », qui permettent respectivement de décider de l’action à mener et de la manière de la réaliser. Toutefois, la question du « pour quoi ? » est souvent oubliée, et, plutôt que de nous questionner sur le sens […]

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8 leviers pour bien piloter l’entreprise dans le monde complexe – par Marc Halévy

Marc Halévy –  Physicien de la complexité  et  philosophe de la spiritualité. Expert en théories, modèles et méthodes pour les processus complexes appliqués aux systèmes socio-économiques humains. Avant tout, ne jamais confondre complexité et complication. Quelque chose de compliqué est toujours démontable et remontable, comme un moteur de camion, un airbus, une comptabilité, un programme informatique. […]

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Réduire son stress avec la cohérence cardiaque

Le travail c’est la santé ! disait Henri Salvador dans la chanson éponyme en 1965. Force est de constater que cet adage n’est plus forcément d’actualité face au niveau de stress inégalé subi par un grand nombre d’individus au travail. Selon une étude du cabinet Stimulus, spécialisé en bien-être et santé au travail, un quart des […]

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Le Co-développement, une alternative puissante à la formation

« Le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice   structuré   de consultation qui porte sur des problématiques vécues actuellement par les participants… ». Ces mots sont ceux de […]

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LES RUPTURES MAJEURES : le rapport à l’autorité dans l’entreprise

Un article en lien avec la 3ème rupture majeure citée  par Marc Halévy  dans sa publication sur notre site : les 5 ruptures qu’il faut acter pour comprendre et piloter les changements de paradigmes de notre monde.Le rôle des figures d’autorité dans le milieu de l’entreprise se sont complexifiés ces dernières décennies avec des attributions […]

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L’ancrage : la clé pour incarner son leadership

“ On ne peut transmettre que deux choses à ses enfants, des racines et des ailes ”Proverbe juif. L’ancrage est une connexion à la terre, une conscience du monde autour de soi. Être ancré, c’est se relier au monde, prendre racine. C’est prendre complètement possession de ce corps qui est le nôtre et accepter de vivre […]

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Bienvenue dans l’ère des Leaders !

Paru en 1946, le livre « Concept of the Corporation » de Peter Drucker (1909-2005) a jeté les bases du management moderne décentralisé et entériné l’idée selon laquelle le XXème siècle était l’ère des organisations et des institutions.Comment ne pas lui donner raison, tant il apparaît évident que l’émergence des grandes entreprises au début du […]

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Comment utiliser l’intelligence émotionnelle en entreprise?

L’intelligence émotionnelle, théorisée depuis les années 90, fait aujourd’hui l’objet d’un intérêt tout particulier de la part des dirigeants, des managers et des personnes qui composent l’entreprise. Comprendre nos propres émotions et celles des personnes qui nous entourent pour nous rendre plus forts est l’un des enjeux de notre évolution au sein d’un collectif. En 2020, […]

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Savez-vous écouter les signaux précurseurs de l’avenir ?

L’avenir est fait de risques et d’opportunités auxquelles nous sommes tous irrémédiablement exposés en tant qu’entrepreneurs, dirigeants ou managers. Le temps s’accélère, le contexte économique et social change en permanence et l’incertitude gagne les esprits. Pour anticiper, nous faisons le choix de mettre en place des actions de veille permanente. Elles permettent de nous tenir […]

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