Archives des Le lab des savoirs - Page 4 sur 4 - La fabrique des Leaders Éclairés

Oser la spiritualité dans vos organisations

Comment insérer la spiritualité dans l’entreprise? Quelle place accorder à la vie spirituelle dans la gestion d’une équipe, ou même d’une entreprise?La spiritualité est une vie intérieure, un chemin de l’esprit qui permet d’accéder à la pleine conscience de soi-même et à une…

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En quoi mieux discerner nous aide à mieux décider ?

À chaque fois que nous devons prendre une décision, nous nous posons préalablement les questions du « quoi ? » et du « comment ? », qui permettent respectivement de décider de l’action à mener et de la manière de la réaliser. Toutefois,…

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8 leviers pour bien piloter l’entreprise dans le monde complexe – par Marc Halévy

Marc Halévy - Physicien de la complexité et philosophe de la spiritualité. Expert en théories, modèles et méthodes pour les processus complexes appliqués aux systèmes socio-économiques humains. Avant tout, ne jamais confondre complexité et complication. Quelque chose de compliqué est toujours démontable et remontable,…

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Réduire son stress avec la cohérence cardiaque

Le travail c'est la santé ! disait Henri Salvador dans la chanson éponyme en 1965. Force est de constater que cet adage n’est plus forcément d’actualité face au niveau de stress inégalé subi par un grand nombre d’individus au travail. Selon une étude du…

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Le Co-développement, une alternative puissante à la formation

« Le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice structuré de consultation qui porte sur des…

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LES RUPTURES MAJEURES : le rapport à l’autorité dans l’entreprise

Un article en lien avec la 3ème rupture majeure citée par Marc Halévy dans sa publication sur notre site : les 5 ruptures qu'il faut acter pour comprendre et piloter les changements de paradigmes de notre monde.Le rôle des figures d’autorité dans le…

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L’ancrage : la clé pour incarner son leadership

“ On ne peut transmettre que deux choses à ses enfants, des racines et des ailes ”Proverbe juif. L’ancrage est une connexion à la terre, une conscience du monde autour de soi. Être ancré, c’est se relier au monde, prendre racine. C’est prendre…

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Bienvenue dans l’ère des Leaders !

Paru en 1946, le livre « Concept of the Corporation » de Peter Drucker (1909-2005) a jeté les bases du management moderne décentralisé et entériné l’idée selon laquelle le XXème siècle était l’ère des organisations et des institutions.Comment ne pas lui donner raison,…

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Comment utiliser l’intelligence émotionnelle en entreprise?

L’intelligence émotionnelle, théorisée depuis les années 90, fait aujourd’hui l’objet d’un intérêt tout particulier de la part des dirigeants, des managers et des personnes qui composent l’entreprise. Comprendre nos propres émotions et celles des personnes qui nous entourent pour nous rendre plus forts…

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Savez-vous écouter les signaux précurseurs de l’avenir ?

L’avenir est fait de risques et d’opportunités auxquelles nous sommes tous irrémédiablement exposés en tant qu’entrepreneurs, dirigeants ou managers. Le temps s’accélère, le contexte économique et social change en permanence et l’incertitude gagne les esprits. Pour anticiper, nous faisons le choix de mettre…

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La raison d’être : Atout essentiel pour une entreprise plus performante ?

Définir sa raison d’être est devenu une étape incontournable pour de nombreuses entreprises. Le BCG y a même consacré une étude intitulée « Raison d’être et performance des entreprises », qui témoigne de l’importance de cette démarche pour les entreprises, tous secteurs d’activité…

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