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Le Co-développement, une alternative puissante à la formation

Le Co-développement, une alternative puissante à la formation

« Le co-développement professionnel est une approche de développement pour des personnes qui croient pouvoir apprendre les unes des autres afin d’améliorer leur pratique. La réflexion effectuée, individuellement et en groupe, est favorisée par un exercice   structuré   de consultation qui porte sur des…
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LES RUPTURES MAJEURES : le rapport à l’autorité dans l’entreprise

Un article en lien avec la 3ème rupture majeure citée  par Marc Halévy  dans sa publication sur notre site : les 5 ruptures qu'il faut acter pour comprendre et piloter les changements de paradigmes de notre monde.Le rôle des figures d’autorité dans le…
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L’ancrage : la clé pour incarner son leadership

“ On ne peut transmettre que deux choses à ses enfants, des racines et des ailes ”Proverbe juif. L’ancrage est une connexion à la terre, une conscience du monde autour de soi. Être ancré, c’est se relier au monde, prendre racine. C’est prendre…
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Bienvenue dans l’ère des Leaders !

Paru en 1946, le livre « Concept of the Corporation » de Peter Drucker (1909-2005) a jeté les bases du management moderne décentralisé et entériné l’idée selon laquelle le XXème siècle était l’ère des organisations et des institutions.Comment ne pas lui donner raison,…
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Comment utiliser l’intelligence émotionnelle en entreprise?

L’intelligence émotionnelle, théorisée depuis les années 90, fait aujourd’hui l’objet d’un intérêt tout particulier de la part des dirigeants, des managers et des personnes qui composent l’entreprise. Comprendre nos propres émotions et celles des personnes qui nous entourent pour nous rendre plus forts…
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Savez-vous écouter les signaux précurseurs de l’avenir ?

L’avenir est fait de risques et d’opportunités auxquelles nous sommes tous irrémédiablement exposés en tant qu’entrepreneurs, dirigeants ou managers. Le temps s’accélère, le contexte économique et social change en permanence et l’incertitude gagne les esprits. Pour anticiper, nous faisons le choix de mettre…
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La raison d’être : Atout essentiel pour une entreprise plus performante ?

Définir sa raison d’être est devenu une étape incontournable pour de nombreuses entreprises. Le BCG y a même consacré une étude intitulée « Raison d’être et performance des entreprises », qui témoigne de l’importance de cette démarche pour les entreprises, tous secteurs d’activité…
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